a1.17 在职场作主门徒

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在教会里作主门徒较容易,因为圣徒相通,好得无比。但在职场可能有如羊入狼群,险象环生。个人如何在职场作主的门徒,教会又能在其中提供怎样的帮助?以下从五个面向来说明作主门徒的实质意涵:

作主门徒的五个面向

(一)正确的人生观。人是由神所创造的,各人有自己的「命定」与「呼召」,有神的目的与美意。所谓的「命定」就是越来越像主耶稣。而所谓的「呼召」就是神在人生的每个阶段,希望我们去完成的工作与事奉,职场正是其中的主要部份。

做个简单的比喻,若我们的人生是列火车就要行在铁轨上,那「命定」就是不断地调整、升等我们这列神所创造的火车,让我们能够行驶在神为我们所设定的轨道,也就是我们的「呼召」上。人生最圆满的实现,就是完成那差我来者的工,完成我这个人被造的目的,活出「命定」,完成我的「呼召」。

(二)正确的价值观。我们必须弄清楚自己现在是人为神用,还是神为人用?前者是主权属主,后者是主权属己。人的主权是属于神的,应当尊主为大。而圣经正是认识神价值观的主要依据,解经时要看上下文,方能确实了解原作者的真实意义。当遇到感动与呼召时,我们必须确实明白神的旨意,懂得分辨与察验,特别是旨意落在灰色地带。

基督徒有着神所托付的大使命与大诫命,就是爱神爱人,广传福音,扩展神的国度。福音是借着「语言和行为」被传扬出去的,以生命去彰显福音是最有效果的方式。

(三)正确与神的关系。正常的灵修生活包含敬拜、赞美、感恩、读经、祷告,但想让圣经中客观的真理成为个人主观的经历,一定要靠圣灵才能达成。通过等候、聆听、启示、光照,进入圣灵超自然的引导,如此才能在生活中经历我们的神是又真又活的!

(四)正确与教会的关系。我们之所以聚在一起去敬拜和团契,是为了要得着力量,叫我们能在生活与工作中,作基督的见证和仆人。神相当看重教会弟兄姊妹之间彼此服事,并要我们爱人如己,以此为见证来彰显神的爱。教会要看重职场信徒的牧养,帮助信徒能够在工作岗位上站立得稳,属灵生命能够逐渐长大成熟,成为主的门徒。

多数人们在精神层面上都在追寻三件事:超自然的神、人生的意义,与群体中的爱与接纳。这三样在教会都有,且是教会的长处与强项。因此建议牧者在教会内成立同质性的职场小组或团契,来牧养这群在职场为主打拼的羊群。

(五)正确的服事态度。我们在教会与主同工,在爱神与爱人的过程中经历与享受神与我们的同在,并用积极的作为照亮黑暗,这样的服事,本身就是一种见证。

在服事的时候,我们要立定心志全心来倚靠神,借着祷告、祈求、和感谢,将自己的心思意念以及所遇到的事交托给祂,透过圣灵的交通与启示来明白神的旨意,了解神要使用何种方法来完成,并求圣灵赐下力量与资源来协助,完成后将荣耀归给神,因为是祂成就了这一切的美好。

 

门徒的成长过程

所谓门徒成长的过程,就是「成圣」的过程,也是「门训」的过程。 「称义」是「成圣」的起点。属神儿女以重生为新生命的起点,始于接受主耶稣成为个人的救主,出死入生是靠救主耶稣基督并祂钉十字架,因主耶稣基督的复活,使我们得以脱离罪与死的辖制,并拥有新生命,成为新造的人,得着真自由。

属灵生命的成长不是依照生理年龄,而是我们与神关系紧密的程度来决定,天天与主连结,所吸收到的养分就多,灵命的增长就快;反之就慢,甚至停滞。

成长是先从爱慕那纯净的灵奶开始,至终长大成熟满有基督长成的样式。这个属天的新生命是与从老亚当所来的旧生命相矛盾与冲突。而这两种生命斗争的经历,就是新生命成长的过程。使徒保罗所说的「立志行善由得我,行出来却由不得我。」就是在叙述这种争战的实际状况。

「成圣」的过程不是靠自己,而是靠圣灵的充满,内住与帮助。成圣的终生学习典范就是道成肉身的主耶稣,直到满有基督长成的身量。每位属神儿女的灵命成长是一个去芜存菁、精益求精的「向神」过程,终极目标则是我们能「像神」(主耶稣)。依照一位神学家的说法,属灵生命的历程是从负12到0,再从0到正12的历程。前面负的12阶是「向神」的过程;后面正的12阶则是「像神(主耶稣)」的过程。

从原本自大骄傲以自我为中心,为自己打拼、与别人竞争,却缺乏内在平安的人;转变成为有圣灵内住,尊主为大,凡事交托顺服的人。他的内心平静安稳,天天经历神的同在,并被神所使用而成为别人的帮助。真希望使徒保罗的见证:「我已经与基督同钉十字架,如今活着不再是我,乃是基督在我里面活着。」能成为每位弟兄姊妹的经历!

 

如何在职场作主门徒

所谓「良好的观念就是财富」,职场门徒各阶段的养成要先建立正确的观念。我们人生的价值顺序是由内及外,首重个人与神的关系,其次是家庭,再来是教会,最后才是职场,若顺序错误则后患无穷。以下将按照职场的不同阶段,介绍一些符合圣经教导的良好观念,供各位参考。

初入职场的新鲜人,有两项学习重点。一是充实工作技能,并从中认识自己,发掘自己的恩赐。二是学习如何去待人接物,与人为善,融入团队运作的模式,成为团队中的好成员。面对压力时,不要过度忧虑,操练凡事感恩、凡事交托给神,一天的难处一天担。随着自己在职场上成长,逐渐被人信赖,就能建立起自己的好名声和人脉关系。

成长到中阶主管,就要从融入团队提升到带领团队。一个好的领导者有以下几点特质:一是诚信,言而有信的主管能带给团队纪律和安全感;二是知人善任,一个团队能顺利运转即在于此,把对的人放在对的位置上,使工作效率加倍;三是成全,与部属同甘共苦,荣辱与共,把功劳归给团队,责任归咎于自己。另外,记得培养接班人,成全优秀的部下,你才有机会晋升到新的职务。

中阶主管上有高层、下有部属,有时会自觉像夹心饼干,压力比以往更大。但作为一个基督徒,我们必须在情绪处理上更加谨慎,努力学习耶稣的精神,对人尊重、体谅,爱人如己,公平待人。出状况时勇于承担责任,并在处理时对事不对人。

晋升为高层管理人后,拥有更大的权力,但也背负更大的责任。我建议新上任的管理人,不要马上就大刀阔斧改革,前90天先观察、倾听、了解,谋定后动。许多高阶主管有个罩门,就是浪费不成比例的时间,在处理一般性例行性的工作上,既已位居高位,工作的重点应放在思考未来的方向与策略,妥善编列预算、掌控资源分配,使公司顺利营运,更​​有前瞻性。

作为基督徒,神是轻慢不得的,我们要抵抗权力所带来的引诱与试探,认清神才是自己的最大老板。在职场上也要设立祭坛,求主掌权,日久就能感受到办公室氛围的改变,甚至可以塑造出合神心意的组织文化。

有心想创业的弟兄姊妹,除了以上的建议,还要用诚信、谦卑与爱心来对待自己的员工、客户。创业是条艰辛的路,一定要有成本的观念,天下没有白吃的午餐,没有一件事是不花钱的。先要经过仔细的计算、SWOT分析,对于任何的机会都要有风险的意识,谋定而后动。同时公私要分明,不要以私害公。

 

在公司治理上,情理法兼顾才能走得长远,永续经营。做为职场上的圣徒,莫忘企业都有自己的社会责任,请在能负担的范围内做好环境的保育和弱势的扶持。

最后,愿弟兄姊妹们都能长大成熟,作主门徒,爱神爱人,发挥在职场各阶段的影响力,作盐作光,来转化职场!

Tong, Peter