a28.職場生涯:態度決定你的出路

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你喜欢你现在的工作吗?有些人可能会说喜欢!有些人会说工作只为了赚取金钱,为了糊口、养家,谈不上喜不喜欢;有些人会说工作实在太辛苦,好想提早退休、好想放假、好想唔使做、好想!有些人感到工作乏力又乏味,甚至会视工作为难以摆脱的枷锁。逃避工作的心态,在今日香港颇为普遍。

工作为了「谋生」是人犯罪后的结果,上帝对亚当说:「地必为你的缘故受咒诅。你必终身劳苦,才能从地里得吃的。地必给你长出荆棘和蒺藜来,你也要吃田间的菜蔬。你必汗流满面才得糊口。」(创3:17-19)

圣经没有否定工作为了生活的看法,正如使徒保罗指出「若有人不肯做工,就不可吃饭。 」(帖后3:10) 但工作也有正面意义,上帝创造人时赋予人工作的责任,就是管理祂所创造的世界(创1:26、28;诗8:6-8)。

工作也有其内在价值,如实现自我、发挥才干、成就上帝的托付、完成创造的召命。

工作确实占据了人生大部分时间,但不等于要把工作视为人生的目标。没有食物,人无法生存,但是「人活着不是单靠食物」(太4:4);同样,工作为了生活,但人生活并不是为了工作;工作不是我们的上帝,基督徒的工作及生存的目标是要「荣耀上帝」。有一句格言说:「态度决定你的高度」美国纽约洋基棒球队经理托瑞说:「要成为一个赢家,你不需要拿到大联盟的总冠军,真正的赢家是那些每天都走上场,用尽所有力气把该做的事做好,让自己的才能做了最大发挥的人。那样,就是一个赢家! 」人是否能幸福快乐地生活,好视乎你对工作的态度。岭南大学在2009年做了一项有关香港快乐指数的调查,发现喜欢自己工作,能在工作中获得快乐的人就是最快乐的人。

我十分认同古人所说「敬业乐业」的精神。 「敬业」是指责任心,能忠于和专注于自己从事的工作,使徒保罗也指出:「无论做什么都要从心里做,像是给主做的,不是给人做的,因你们知道从主那里必得着基业为赏赐;你们所事奉的乃是主基督。 」圣经指出我们工作效忠的对象是上帝,而非你的上司或老板。因着敬畏上帝而尽忠于工作。

而圣经对工作教导主要是关乎工作的态度,特别在「勤劳」和「忠心」这两方面,箴言劝诫人不要懒惰,「手懒的,要受贫穷;手勤的,却要富足。 」(箴10:4) 而忠心是对管家〔基督徒〕首要的要求,「所求于管家的,是要他有忠心。 」(林前4:2) 这就是「敬业」的精神;而「乐业」是要从工作中发掘趣味。

每个人在特定的领域里都有他的专业知识,例如清洁工人对清洁的知识肯定比我多,每个人不论是担任清洁或管理,都可以在自己的的岗位上贡献才智,发挥所长。丽思卡尔顿酒店曾荣获美国服务品质奖,酒店的总裁对员工的训勉是「如果我们踏踏实实做事,不管大事小事,都会是很重要的。 」这正是「乐业」的明证。

若能找到自己喜欢的工作当然好,假如刚刚相反的话,也得学习喜欢、享受及忠于你的工作岗位。其实上帝不在意你在那里工作,而是在乎你怎么工作!知道教会有几位会友曾参与了「但以理学院」的职场培训课程,可见他们不但喜欢自己的工作,更视工作的地方为他们最大的福音禾场。他们在职场里不但可以做到「荣神益人」,更实现了上帝给他们的召命,忠心为主作见证。

态度不单决定高度,同时也决定你的出路。与大家分享以下一则喻道的故事:

「我能飞多远?」有只小鹰问。

「你能看多远?」老鹰回问。

「我能飞多高?」小鹰又问​​​​。

「你能展翅多远?」老鹰回问。

「我能飞多久?」小鹰继续问。

「地平线有多远?」导师反问。

「我该有多少梦?」小鹰问。

「你能有多少梦?」年长、睿智的老鹰笑着回答。

「我能有多少成就?」小鹰继续问。

「你有多少信念?」老鹰挑战小鹰。

小鹰对于这种对话游戏感到不耐烦,它带着质问的口气说:「你为什么不回答我的问题?」

「我有啊。」

「是有,但你用问题来回答。」

「我已尽我所能回答你的问题了。」

「不过你是大老鹰,你应该什么事都知道。如果连你都不能回答这些问题,又有谁能回答? 」

「你。」睿智的老鹰很笃定的答道。

「我?怎么可能?」小鹰一头雾水。 「没有人能告诉你飞多高或梦多少。每只鹰的答案都不一样。只有上苍和你知道你会飞多远。这世上没有人知道你的潜力或你心里想什么。只有你自己才能回答。唯一能限制你的是你想像力的边缘。 」
小鹰很困惑,又问:「我该怎么办?」老鹰坚定的说:「望着地平线,展开双翅,飞吧!」「疲乏的,他赐能力;软弱的,他加力量。就是少年人也要疲乏困倦,强壮的也必全然跌倒;但那等候耶和华的,必从新得力。他们必如鹰展翅上腾,他们奔跑却不困倦,行走却不疲乏。 」(赛40:29-31 )

职场生涯:态度决定你的出路罗釨旗传道我对工作的四个问题. . .

问题一:朝九晚五? 可以吗?

除了刚入职的第一及第二年能准时下班外,往后的日子,基本上每天都是要加班的,分别只视乎多寡而已。直至金融海啸出现,公司生意下跌,不但不用加班,甚至需按公司要求每周放一天大假,对需长期加班的我来说,实在是一大好消息。但,随之而来的是一轮的裁员潮,我工作的部门共三位同事被辞退了。大约一年后,公司生意不但重上轨道,更反胜海啸之前,而且同时还行了管理上的改革。可是,即使在多次要求下,公司仍没有回应增加我部门的人手,因此加班的情况更为严重!直至最近一、两年,朝九晚九甚至变成等闲事,这时候,家人及朋友开始有微言,难道就这样下去吗?

不!从上年开始,我已有辞职的打算,只是还未有这勇气,不竟在这里已十多年,离开后一切需重新开始。直至参加<绿门徒训练课程>,读至摩西带领以色列人出埃及时,上帝让我看见衪是一位怜悯及供应的主,让我知道我需要信靠衪。故此决定辞去现时的工作,信靠上帝,让衪带领我走前面的路。

问题二:如何处理与同事间的相处/冲突?
曾经因为将人去比较,老是觉得新上司不如旧上司般有能力去保护下属,或维护整个部门的地位/尊严,故曾经有一段短时间,我不太专重那新上司,不太愿意跟她配合,老是跟她对着干但,另一方面我知道她是很照顾我的,故心情很矛盾,很害怕上班,怕给她面色看。

后来,明白自己需谦卑下来,学懂了先祈祷后才上班,慢慢发现我的态度开始改变,不再害怕面对她,亦明白及体谅她工作的难处及压力。到今天,大家亦成为了好朋友,即使放假的时候,也会一起相约其他旧同事相聚。

问题三:如何保住现有工作?
对我来说,这是一个我从不会想的问题,以往我只会盼望公司会辞退我。但,可惜我等不到!或许是因以下原因吧:

– 凡事尽力去作(不管什么事也好,只要尽了力,别人也无话可说的。 )

– 不怕多做,不怕吃亏(因为多做永远只会令自己得益,可增多一点工作上的知识。 )

– 避免与其他部门作正面冲突。

– 多了解每位同事或客人的特点或个性。

问题四:求一份怎样的工作?
我刚辞去的那工作,是我人生的第一份长工!很奇怪的,从我第一天上班开始,我便不住嚷着我很快便辞职的,但年复年的过去,一做便十多年!走不了,最大的原因是自己不习惯转变,只求安安定定。

因为快要离职,我得着一个机会去参与招聘的工作,在招聘的过程中,我发现原来不少人同样只求安安定定的,当中更不乏三十岁不到的年青人,有些更期望找得一份工作可待至退休。我亦要开始寻找新的工作,我想我的新工作同样能给予我安定的感觉,若能每天轻松度过,不用怎样加班,能待至退休也是不错!

2 「行行出状元 – 青成年工作面面观」专辑「印」记

在印刷公司工作刚好十年,印刷科技在这期间不断进步。从前是旧式胶片菲林、柯色印刷,订单数量大,现在则要求款多量少,却只有极短的生产期,而环保要求亦大大提高。期间业内研制了各类全自动机器,并改为采用数码印刷,变化可真多。以自己观察,善用自动化以减省人手,将是印刷业的大趋势。

相对于实际的印刷技术,自己主要负责与各地客人接洽,由定价、接单、生产、验货、出货,以至付款的程序,算是比较熟悉。每天与客人接触,离不开几个重点:态度诚恳、同理心、关心他们;与客人商谈交易时,在适当的时候说些笑话,可让气氛轻松一点呢!

我非常喜欢这份工作,每天都怀着喜乐和热诚上班。早上回到公司,先快速阅读新电邮,并会简单灵修祷告,先将一天的工作交给上帝带领,求主保守老板和各同事及其家人,以及希望同事间没有纷争,如能在一间有和谐文化的公司工作,那是何等美好的事!

过去四年,有幸在但以理学院学习如何成为「双职传道」,并参加了「红色门徒课程」,让我面对同事和客人的态度有很大的改变── 再不是千方百计令他们改变,而是要自己改变。几年下来,我明白到要多学习了解他人行为背后的意思,因为每个人的行事都有他的因由。当了解对方的童年成长、家庭背景、生活模式后,就很容易明白为什么他会有这样的表达;了解多了,与人相处的心态也就改变,比以前好多了。

回想起2010年有同事发生严重意外,入住了ICU病房。神感动我邀请各同事一同在午饭时间为他祈祷,但公司内只有「一个半」基督徒(一个当然是我,另外半个是个隐形基督徒)。自己在发出邀请电邮后,同事反应不一,有问到为何要他相信我所信的,我回应道那只是为那位受伤的同事祷告而已,欢迎他一同参与;同时,但以理「双职传道」团队一同迫切为此事祷告,盼望神开路。到了午饭时间,见到全公司的同事都出席了祈祷会,感谢主!大家便同心为那位受伤的同事祷告,过程中有不少眼泪,多谢神听祷告。每一天,我都希望在神的带领下努力学习,希望当有

一天见主面时,祂不会说:「Cecilia,你在那时那时为什么不做好一点呢?​​ 」让我与大家一同分享「红色门徒课程」的口号,这已成为我人生的座右铭:

怀着感恩、心意更新!领受主恩、与主同行!

作盐作光、活出基督!门徒门徒、爱主爱人!

很感恩,神拣选了我作祂的儿女。愿荣耀归给我最爱的上帝。
「行行出状元 – 青成年工作面面观」专辑 3工作分享 (和撒拿小组)

作为一所基督教中学的老师,被认为是一个福气,因为职场似乎和信仰息息相关,又可以和年青人自由地谈及信仰。

新入职这一年来,令我有另一番感受。我看到教导变成了命令,早会祷告成为不太受欢迎的项目,而一些很愉快的学生活动亦因不够「属灵」而遭反对在这公式化的气氛,我担忧学生会看不见活的真神。 
我班中未接受主的学生因为这种种事情而对信仰更加反感,一些未信主的同事亦因此觉得基督教很无稽,作为属神的我也觉得蛮尴尬(幸好他们也明白我不是盲从的基督徒。 )

我曾为这些事有点不快,亦思考过我在这职场里可以为神做点什么 。一位爱神的同事邀请我加入了他和一些学生所组织的敬拜聚会,逢星期五午饭时间在学校天台聚会,大家拿起吉他和鼓去宣扬赞美父神。各人的关怀、信心和活力是宗教课工作纸所做不到的。我领略到领人到神的跟前,建立神的子民,从人出发,由小小点滴做起是可以的。自此我会向学生说我为他们的需要祈祷,亦学习以神的爱去爱他们,希望这「爱的文化」渐渐在同学之间建立起来。

我感恩能在这儿任教英文和英国文学(开英国文学的学校,在香港的确是绝无仅有的),让我能与学生和同工分享兴趣。这年的经历,令我更明白到基督真是活的,作基督徒老师的不只是教书,而是把道活出来,这样道才能活的走进人心。偶尔被问及「小姐你做盛行?」,我每次都觉得很难解释自己的工作性质:一来,三言两语难以表达,又怕别人听不明白,但又不想马虎地敷衍,因为我很想更多人认识我的职业和我服务的对象。简单来说,我教患有自闭症(*)的小朋友,未足两岁至十五岁都教。

我在一间私人机构担任行为治疗师的职位,主要和孩子或婴孩以一对一的形式上课、亦会在主流学校辅助有困难融合的学生、也有以小组形式帮助能力较高的患者。教什么?可能教两岁的小宝贝眼神接触、教三岁小孩说单字、也教过七岁小学生什么是捉迷藏、教十岁孩子分辨不再合宜的玩具、教十三岁少年人如何避免

Tong, Peter